10月11日，在溫嶺召開的以“重構新生態.促進新發展”為主題的中國(溫嶺)童鞋產業高峰論壇上，創新地就企業管理、技術創新、品牌優化等評選出了溫嶺鞋業優化升級十佳案例。

溫嶺作為中國鞋業的重要產區，僅在去年，溫嶺鞋業便實現了321.33億元的產業總產值，累計鞋產量達10億雙。著眼溫嶺鞋業的發展，集聚是溫嶺鞋業的優勢，同樣也帶來了低散亂的問題。至此溫嶺計劃2020年全面整改鞋業市場，在創新化、專業化以及品牌化上打造出全國有影響力的鞋業品牌。10月11日，在溫嶺召開的以“重構新生態.促進新發展”為主題的中國(溫嶺)童鞋產業高峰論壇上，創新地就企業管理、技術創新、品牌優化等評選出了溫嶺鞋業優化升級十佳案例，獲評的10家企業以點到面的開拓了溫嶺鞋業創新發展的新格局，也體現了溫嶺鞋業不斷優化的全新面貌。

論壇現場

創新管理

解決行業難題

企業管理水平的高低是提高企業競爭力的關鍵所在，只有提高管理專業性，才能全面提高企業的競爭能力。寶利特鞋業其導入的“一單一考”過程績效考核創新管理模式，覆蓋從業務接單到產品出貨的全過程，對每一個訂單所涉及到的關鍵崗位人員的工作質量都會進行考核，細化到具體崗位工作質量的品質交期。每一個訂單做得好的有崗位獎勵，做得差的則產生樂捐，激勵各關鍵崗位高度重視每一個訂單。新管理制度給企業帶來的不僅是經濟效益，還有效解決了行業領域中的品質交期熱點、難點問題。

正標鞋業以規范的生產流程，創新機制管理，嚴格的流程管理，保證了產品的質量，達到了精益生產。正因為此，才得以與國際著名品牌斯凱奇開展合作。

注重研發投入

促進鞋業轉

產品才是核心競爭力一直都是鞋企行業的唯一標準。歐港鞋業重視產品研發和質量提升，高比例的研發投入和穩定提升的產品質量。其所研發的超纖鞋獲市場肯定，產品的高價不僅是品牌價值的體現，更是對產品質量研發的充分認可

從最開始時使用的鋼頭和鋼底，后來，為了使鞋子穿起來更加輕便，制作材料升級到塑料鋼、玻璃纖維鋼等，鞋底也換成了制作防彈衣的材料。不斷實現產業升級的溫嶺市東旭鞋廠。從低端鞋起步，抓住轉型機會，在短短15年里，迅速占領歐美、日韓的安全鞋市場，還彌補了臺州市在安全鞋生產領域的空白。

借力優勢品牌

形象定位全升級

品牌能提供給顧客比一般產品更多的價值或利益，實現品牌化對企業有重要的價值, 這一點毋庸置疑。卓凌鞋業打出老年鞋溫嶺造的響亮口號，借助對品牌定位及形象全新升級，利用高鐵推廣、電商新零售、專賣店營銷，構建卓凌健步鞋銷售新網絡。簽約金馬影帝，到高鐵冠名上央視，一步一步的打造品牌的專業化，實現品牌形象定位全升級。

通過“恒源祥”品牌效應使其進入又一個高速通道的斯美特鞋業。在全國多方位布局網點，借力發展品牌優勢，使得斯美特這個溫嶺鞋業最早成長的品牌依然風華正茂。

牽手迪士尼，獲得迪士尼知名IP米奇(Mickye)和米妮(Minnie)原型和商標使用許可權的必克體育，無疑是插上國際品牌的翅膀。攜手知名IP來賦予自身品牌獲得國際化的知名效應，必克體育成為溫嶺童鞋借船出海的良好案例。

創新技改

降本增效提質

人力成本的不斷上漲，勞動力短缺招人難現如今已經成為了眾多鞋企所要面對的棘手問題，鞋業自動化生產，創新科技生產，無疑是轉型的重中之重。福德隆鞋業投資的年產160萬雙鞋技改項目，以技術替代人力，引進先進的電腦車替換傳統老舊的工業高頭車，節能高速的智能流水線替代老式的生產線，節能省時的智能壓合機替代老式定型等。既降低了成本，同時產量也提高了。

得益于“機器換人”的技術研發與產品創新，石林鞋業以占地面積2423平方米、建筑面積10673平方米、年產值1.8206億元、稅費總額1048萬元的高產出、高效益，登上全市畝產10強工業企業榜單第二名，在溫嶺制鞋企業中排名第一。

從購買先進設備到自主研發設計智能生產線，臺州耐奇鞋業在智能制造領域創造了一次勇敢的自我突破。在加大技改投入的同時，公司聯合意大利、臺灣等國家和地區企業自主研發智能成型流水線，總投入預計超過3000萬元。新產品上市在即，通過機械手的運用，不僅能提高產品質量，而且將節省將近50%勞動用工，這將為溫嶺乃至全國鞋企破解用人難的問題打開新的突破口。